集团管控咨询

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服务区域:全国

  • 商品名称:集团管控咨询

简介

集团管控
简介
基于近二十年的实践基础和不断创新的集团管控理论研究,形成具有红海特色的集团管控模式,并从公司治理、管控架构、权责体系、经营计划体系、人力资源体系、审计监察体系六个维度为客户打造全新的管理模式和管控落地的实践方法。
企业面临的问题
☆ 1、集团公司治理结构不完善,治理机制不完备,缺乏有效的激励和约束机制
★ 2、总部与分、子公司功能定位模糊,权责不清;总部下级分子企业管理不善
☆ 3、总部管理模式无法输出,下级单位有各自的管理风格,无法实现管理标准化和规范化
★ 4、集团管理成本高,难以通过管理复制实现快速扩张
☆ 5、总部对分、子公司的财务稽核与风险控制体系弱化,无法有效控制投资风险
★ 6、总部不能有效对分、子公司的高层管理人员进行考核、监督、激励
☆ 7、集团并购后无法实现资源深度整合,资源配置混乱、效率低下,集团优势无法体现
★ 8、总部难以对分、子公司的运营(经营计划、资金管理、高管管理)有效监控
红海咨询的解决思路
¤ 1、总部定位于管控模式选择
¤ 2、公司治理体系设计
¤ 3、集团组织与责权体系设计
¤ 4、建立战略管理体系,使战略真正落地
¤ 5、下属企业经营业绩评价
¤ 6、下属企业经营团队激励
帮企业实现的价值
红海咨询通过集团管控设计,帮助企业最终实 现打破各个子公司各自为战的局面,通过诸侯 经济上升为集团经济,实现资本放大效应*大 化、协同价值*大化、风险经营管控化、多层 主体内倥化。

实践案例

全国知名地产集团组织管控和运营流程咨询项目
客户简介

客户是全国知名地产集团下属区域事业部,成立于2003年,目前已经形成了以省会城市为核心,辐射省内4个城市的布局。近两年,事业部销售额均居全省第一,近年业绩增长迅速,计划3年内达成200亿销售额的目标。

省会城市公司代行事业部总部职能,对各城市公司一贯充分授权,仅在投资、销售、财务等环节的管控力度较强。在开发规模快速增长的情况下,事业部人数增加、管理幅度增加,因此需要对事业部合城市公司间管理界面进行明确划分,以提升组织效率;为避免规模扩张带来的质量风险,通过计划、流程的优化,实现标准化精细化管理。  

红海咨询基于事业部当前战略需要,确定“战略管控与关键风险点控制并重“的管控模式,并据此设计组织架构及权限划分界面;搭建管理型运营管理体系,中短期内重点推进“两计划三会议一报表”;结合现有制度流程建设情况、执行情况及标杆企业经验,梳理各业务部门核心工作程序及相应的标准,搭建制度流程体系。


咨询需求

1、明确边界,控制风险

在开发面积成倍增长的要求下,事业部面临团队人数增加、管理幅度提升的挑战,需要明确事业部和城市公司之间的管理界面,做到分工明确。

通过强化总部职能建设,一方面,控制扩张过程中的风险,另一方面,实现组织能力、管理能力的积累。

2、有序开发,提升效率

并行运作的项目数量显著增加,对事业部的资源分配能力、协调能力要求提升,应通过计划运营体系的搭建,实现对项目运作情况的实时监控,加快对突发情况的反应效率,提高不同专业条线的协同配合程度,及时调整事业部的资源分配方案,保障工作的有序、高效开展。

3、建立标准,保障品质

通过搭建流程体系,明确项目运作的步骤及相应的规范,统一项目运作的要求和标准,以过程控制为手段,规避不同区域、不同时间节点、不同管理团队导致的管理差异性,保障全省范围的项目品质。


咨询效果

1、“总部职能”得到加强:

关键业务部门进行了人员扩充,强化了对城市公司关键业务关节的审核,提升了管理标准、工作标准建设的力度

2、运营效率得到提升:

明晰了事业部和城市公司间、部门间的工作界面,界定了工作流程和标准,减少了推诿扯皮现象,提升了工作效率

部门间协调的主动性得到了加强,需要高层领导协调的事项减少,会议效率得到明显提高

提升了项目开发的计划性和预见性,提高了项目运作效率

3、保障了项目品质:

统一了操作标准和规范,为项目品质的稳定和提升奠定了基

典型客户


公司简介

红海企业管理咨询有限公司(以下简称:红海咨询)隶属于国内人力资源运营商--红海人力集团,前身为红海管理咨询策划项目中心,其杰出的专业诊断能力,为集团完成了全国上百家项目咨询,涉足各个行业,受到企业一致好评和赞赏,由于业务的不断发展壮大,于2012年独立为集团属下分子公司。    红海咨询以战略咨询为导向,运用独创的战略理论和咨询工具,通过全程“驻场式”咨询模式,对企业存在的问题进行调研诊断,提出切合实际的解决方案,并教练式辅导实施落地,培养企业发展中坚团队,解决企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题,全面实现企业信息化管理,成为行业领军企业。

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该解决方案的供应商

发布机构 红海咨询
领域 雇主品牌,管理培训,劳动力管理,人才调研,人力资源管理软件,人力资源网站/媒体..
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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