高效人才盘点

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服务区域:全国

  • 商品名称:高效人才盘点

简介

通过绘制人才地图清晰地展示企业的人才资源现状,及时满足业务发展对人才的需求是众多企业开展人才盘点的核心目标。随着互联网+人工智能时代的人才争夺战愈演愈烈,对于前瞻性储备人才、快速引入人才、提升人才的岗位/任务匹配度等的要求也越来越高。

该方案将根据不同行业、不同企业需求等量身定制。

特点




   方案各模块核心价值    

◦ 优化岗位能力素质标准

  岗位能力素质标准包含知识、技能和能力,全面体现岗位要求。


◦ 开展评价中心测评

  将评价中心设计为研讨类工作坊,采用多种测评工具,全面扫描人才的能力素质。


◦ 绘制人才地图:

  人才地图的核心作用是清晰指导后续的具体举措,满足人才需求。


◦ 制订落地举措

  综合考虑并设计选、用、育、留的各项举措,以合理投入促进组织内生人才。


    方案落地应用亮点    

一、针对岗位能力素质标准优化:"岗位的浅层与深层素质标准都可分级描述"

此案例中,岗位的能力素质标准体系包含对浅层知识技能(例如财务知识、景观设计技能等)的描述,也包含对深层能力素质(例如全局思维能力、创新能力等)的描述。知识技能相对容易提升,而深层能力素质相对较难提升。随着工作复杂度的上升,深层能力素质越来越多地起到决定性作用。

二、针对评价中心的开展:"效度优先,结合实际业务问题的解决"

评价中心的设计和实施可以采取多种形式。此案例中,我们采用了“解决问题“工作坊的形式。工作坊内容包含团队挑战类活动、个人挑战类项目等,能够有效让被测评者产生更多兴趣,更投入地参与其中,并获得额外的培训类收获。我们前期对工作坊内容进行了严格的分析与设计,以同时保障测评的效度。

三、针对人才地图的绘制:"有效果大于有道理"

人才地图不拘于工具的具体形式,例如采用九宫格还是六宫格、坐标选择能力与绩效还是潜力与绩效等。此案例中,关键是通过多个工具,进行多元的深入分析,切实发现重点问题并提出关键举措。有效果才是真有用!

四、针对落地举措的制订:"合理投入,快速产出"

高效满足业务需求是核心!此案例中,我们采取了外部招聘、内部选拔、团队重组、引入第三方团队、开展高潜力快速成长项目等多种手段,根据人才地图的指导,多管齐下。

经典的各层次高潜人员筛选及成长项目也是此案例中促进组织持续内生人才的亮点性举措。


实践案例




以下案例供参考:


H企业:

房地产行业,大型上市集团的地产板块,人才发展走在行业前端。

 

聚焦挑战点:

关键岗位的人才盘点,绘制人才地图,持续驱动组织内生人才。



公司简介

益众人和(ALLSPARK)是专注于提供领导力测评与发展解决方案的专业顾问机构,是埃森哲在领导力测评与发展方面的合作伙伴。公司为多个标杆组织及具有前瞻性的组织提供了人才管理的系统解决方案,涉及的行业涵盖金融、高科技、制造业、医药、房地产行业等。 在项目实施过程中,益众人和与客户相互学习,共同积累了诸多创造性解决问题的实践经验。在为客户创造价值的同时,益众人和也与客户建立了长期的合作伙伴关系。 益众人和的核心成员具备8年以上的企业实践经历及5年以上的咨询实践经历,均曾在大中型企业或国际化咨询公司担任高管或核心岗位。益众人和的团队是一支具有快速学习能力和创新能力的专家队伍,专业背景主要为心理学、管理学和经济学。超越客户的期望,始终是我们坚持追求的目标。我们期望与您携手发展,共创辉煌!

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该解决方案的供应商

发布机构 益众人和
领域 管理培训,人才测评,人才调研,人才管理软件,人才评鉴,人力资源咨询..
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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