团队优化调整

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服务区域:全国

  • 商品名称:团队优化调整

简介

互联网时代,较多的企业受困于人才不能满足新业务发展或业务转型的要求,成熟的企业更是苦于企业内部原有人才转型速度过慢。实际上,健康组织的绩效往往是由团队创造的,不会依赖于单个管理者。因此,此解决方案的重点是对原有团队的成员构成进行调整,将各具不同长板的成员组合在一起,形成合力,先充分挖掘内部潜力,再补充外招优秀人才,从而快速优化团队的竞争力和战斗力。

该方案将根据不同行业、不同企业需求等量身定制。

特点




   方案各模块核心价值    


◦ 界定能力标准差异

  明确“运营执行型”团队与“自主经营型”团队在能力标准上的差异。

◦ 开展团队盘点

  盘点现有团队成员的能力和潜力,分析诊断各区域团队能力情况,找到需要改善或强化的关键团队能力。

◦ 调整优化团队构成:

  根据各团队关键能力现状与要求之间的差距,制订团队成员发展提升、补位、内部引入等优化方案,短期内将团    队调整到位。


   方案落地应用亮点   

针对团队调整:"优先考虑内部人才的充分挖掘"

涉及业务转型时,团队调整最常见的方式是外部引入人才,这种方式应用于传统企业时易引发新人水土不服、原有人才人心浮动等一系列问题。在此案例中,我们将内部人才的充分挖掘放在首位,在实施过程中重点要求原有的管理者摈弃成见,不求全才,更多关注团队成员的长板优势,优先考虑打破地域、职能、部门的局限调用原有人才,当确实不能满足需求时再考虑引入外部人才。

团队调整会打破原有的平衡,易产生矛盾。此案例中,我们与企业人力资源管理者们预先充分研讨了实施方案的各个环节,准备了充分的问题解决预案。

实践案例




以下案例供参考:


F企业:

传统行业, 中型企业,业务发展速度快。

 

聚焦挑战点:

区域团队从“运营执行型”团队向“自主经营型”团队转型。

公司简介

益众人和(ALLSPARK)是专注于提供领导力测评与发展解决方案的专业顾问机构,是埃森哲在领导力测评与发展方面的合作伙伴。公司为多个标杆组织及具有前瞻性的组织提供了人才管理的系统解决方案,涉及的行业涵盖金融、高科技、制造业、医药、房地产行业等。 在项目实施过程中,益众人和与客户相互学习,共同积累了诸多创造性解决问题的实践经验。在为客户创造价值的同时,益众人和也与客户建立了长期的合作伙伴关系。 益众人和的核心成员具备8年以上的企业实践经历及5年以上的咨询实践经历,均曾在大中型企业或国际化咨询公司担任高管或核心岗位。益众人和的团队是一支具有快速学习能力和创新能力的专家队伍,专业背景主要为心理学、管理学和经济学。超越客户的期望,始终是我们坚持追求的目标。我们期望与您携手发展,共创辉煌!

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该解决方案的供应商

发布机构 益众人和
领域 管理培训,人才测评,人才调研,人才管理软件,人才评鉴,人力资源咨询..
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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